筑牢企业发展根基 兰州石化：锻造骨干人才-甘肃工人报
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“轴头端盖螺栓锤检时发现声响发闷不清脆，断定螺栓松动……”8月28日，兰州石化化工储运厂铁路机车乘务员夏东洲在机车司机比赛中，运用锤检、手检、目视、耳听、鼻嗅、测量的检查方法，轻松排除了10个故障点阿卡巴大帝。
记者/武晓锐 通讯员/贾继军 姜泉

机车乘务员进行检查机车故障诊断排除
自8月初开始，兰州石化化工储运厂基层车间10个工种逐一展开技能竞赛姚洛铭，共有416人参与预选，155人进入决赛，全面提升操作服务人员队伍业务素质，进一步激发员工学技练功的内在动力不破真广。

叉车工模拟叉车三检制、出入库作业考核
一直以来，兰州石化公司大力实施“人才强企”战略胡俊铭，围绕素质提高工程和专家骨干人才队伍建设，创新培训方式方法，详细制定技能等级和技能专家相结合的“八级”成长通道，带动操作技能骨干人才梯次发展。健全“两级专家三级骨干人才”梯队，首次选聘40名公司级技术专家及骨干，重新聘任技能骨干969人贝瑞德，新增技师高级技师231人，建立“一量化、两挂钩”的人才动态考核体系，举办了35个工种技能竞赛塔布尔。

产品保管员进行产品出入库流程作业竞赛
洗槽工进行真空泵操作竞赛
此外，文君竹为进一步培育员工的创新意识和创造能力，在全公司范围内开展员工创新工作法征集工作，2016年以来，通过对已实施运行的36项创新操作法评审、复审和验收，最终10位员工获得了操作法的命名表彰。

钳工制作工件
该公司将基层车间作为学习实践的主阵地袁弥明，制定培训方案，大勐龙明确培训责任人，定人、定点、定时授课。
同时吴俊东，大力推广“名师带高徒”活动王喜光，构建教练式培养模式剧毒蛇女，充分发挥各级专家、劳动模范等骨干人才的传帮带作用，培养高技能人才，采取签订师徒协议的方式对新工、转岗员工进行“一对一”培训。按照干什么、学什么纳兰初，工学结合的原则，采取“短频快”、“小少精”等形式，外请专家、讲师，内请厂管理人员、技师讲授和解答员工在日常工作中遇到的技术难题和专业知识。
并通过“一日一题”学习、“一周一练”技能、“一月一考”成绩、“一季一赛”水平、“一年一比”高低、“五个一”岗位练兵活动长嫂难为，夯实基耿萨础宫洺喜欢谁，将一线岗位员工打造成理论功底深厚、技能素质过硬的骨干人才。
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