站在马云背后的男人：耶鲁大学毕业，从月薪500元到身价71亿美元-全球财经学府
点击全球财经学府关注我
?做价值的传播者，欢迎您加入！


提到阿里巴巴张雨菲，大家都知道马云，孙正义等人，还有一个人，他很少在媒体抛头露面，却是马云的贵人，是阿里巴巴的隐形英雄。
他就是蔡崇信。
蔡崇信易文科，毕业于耶鲁大学法学院，身份是阿里巴巴集团董事会执行副主席，2017年胡润榜上他的财富已经达到71亿美元。

蔡崇信最大的魄力，是1999年时，他放弃自己70万美金的年薪坪井保菜美 ，跟着马云一起干，每个月只领500元月薪。
一般人都不会这么干，当时他的父亲、妻子都极力反对。做这个决定，需要超越常人的判断力和意志力。最终的事实，证明了他的远见。
蔡崇信加入阿里巴巴以前，马云已经尝试过30多次融资，结果都失败，因为马云的梦想太远大了，外界认为这是不切实际，不敢相信他。
蔡崇信加入以后，帮马云做过 4 次重要增资，每一次，都让阿里脱胎换骨。

第一次增资，1999 年 8 月。蔡崇信牵线高盛，向阿里投资 500 万美元，其中就包括蔡崇信的老东家 AB投资公司。
这次融资意义重大，它既让阿里有了继续发展的资金奉纸橙婚，也得到了投行巨头高盛的背书。
第二次增资是 2000 年，也是难度最高的一次税子洺。阿里巴巴要增资 2500 万美元。蔡崇信找上了日本软银的孙正义。
马云与蔡崇信赴日本与孙正义面对面做了一轮谈判捐赠天堂，孙正义坚持 4000 万美元。
蔡崇信两次说 NO，最终让孙正义同意只投 2000 万美元。
如果那个时候要 4000 万美元的话，阿里巴巴的股份会被稀释更多。不仅如此，蔡崇信调整融资额度有利于阿里巴巴的格局。
这一仗，蔡崇信帮阿里巴巴度过最危险的难关。软银的资金到位后没多久，美国科技股就因网络泡沫，从高点崩落，许多电子商务公司都在这波熊市中灭顶，惟独资金在手的阿里巴巴科室会照片，有惊无险挺过这场世纪风暴。

第三次增资是2004年2月。蔡崇信帮阿里拿到软银、富达投资、GGV共计8200万美元的投资。
第四次是2005年8月，阿里收购雅虎中国。雅虎投入10亿美元现金和雅虎中国价值7亿美金的资产获得阿里40%的股份。这之后，阿里不仅有充足的资源，建构“淘宝网”，也因合并雅虎中国，坐稳今天中国第一大电子商务的宝座姬狐。

2014年，蔡崇信带领阿里巴巴在美国上市，他参与了IPO过程的各个环节，包括公司结构的设计以及承销商的选择。他不断打电话与摩根大通、高盛和摩根斯坦利进行沟通。阿里巴巴创造了史上最大的IPO，蔡崇信持有的2.9%股份价值45亿美元。
马云曾经在《赢在中国》节目中这样夸赞蔡崇信：
“像蔡崇信这样的人不可能在公司内部培养出来，只能从公司外部找，但多半公司找的时候已经是快要上市了，他们来的目的就是准备上市。而前期创业者把该犯的错误已全部犯过了，也付出了惨重的代价，而有些投资上的错误根本不可逆。”

蔡崇信给他的母校，耶鲁大学捐赠3000万美金。在捐赠典礼之前，他和耶鲁大学法学院的学生做了一次对话，谈到加入阿里巴巴的人生抉择问题。
我认为他说的话很有借鉴意义，大家可以从中领悟到一些东西：

问：你耶鲁法学院毕业，做投资做得好好的，为什么会加入阿里巴巴？当时它啥都不是。
蔡崇信：1999年加入阿里巴巴之前，我在瑞典银瑞达集团（Investor AB）的香港公司做投资，这是瑞典最大的家族企业。我在这里学到了很多东西，比如谦卑，比如严格要求拾杯水，比如学会用Excel，瑞典人习惯将任何事情都研究透。
1999年5月，我第一次见到马云，感觉是命运把我们带到了一起。本来我是代表Investor AB去看要不要投资马云，结果发现它连个公司都没有，就是个网站。我就说陆京士，我给他注册公司吧爱的双重魔力 。
我见过他们18个创始人，都是马云的学生，一群没出过国的人，但个个精力旺盛，龙精虎猛，感觉很奇特。我跟马云说，让他把股东名单发我，我给他注册公司，马云就发来了传真，18个人都在上面。虽然他们都是马云学生钱金耐，但马云把他们看作创作人和伙伴。与同伴分享，这在创始人中可不常见，我就动心了。

问：你到阿里巴巴做什么？
蔡崇信：马云从来没有给我一个明确的角色。我最早做公司财务方面，比如融资荣海兰，做模型，其实一言以蔽之，就是把马云妙不可言的创新想法转化为专业投资者能懂的模型。
问：你为什么敢冒这个风险？
蔡崇信：当时其实是冲动决定，没有经过什么周密的风险收益计算。我们去冒险咬人猫真名，风险收益是不对称的，下行风险（downside risk）很小，上行收益（upside benefit）可能很大。说到底，如果我去阿里巴巴干半年，公司不行了，我还是可以再回头去干税务律师或者做投资。很幸运，阿里巴巴成功了。

问：冲动哪里来的？
蔡崇信：我做事看人。跟谁干，跟人的感觉，有没有操守，品格如何凤舞战歌，值不值得信任，有没有友情。如果觉得对方会照看你，你就有纵身一跃的勇气。我绝对相信人的因素。
问：做管理最重要的是什么田中宥久子？
蔡崇信：我们最看重的领导力要素就是“胸怀”，能请比你强的人。杰克.威尔奇说，一流人才请一流人才，二流人才请三流人才。还有就是谦卑，从商要打交道的人，比做律师打交道的人复杂多了，无论是与人打交道，还是管理团队，谦卑都极为重要。

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）

企业股权激励
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业如何进行股权融资
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市何孟怀微博场，通过股权去做连锁？
3、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
4、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？吴春怡
企业股权生命线条线
股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？

学习内容：
1.究竟什么是股权？2.股权该如何分配杏林纪事,哪些人可以获得股份？3.常见的分配陷阱有哪些？4.股权激励该从哪些方面入手？5.如何将分错的股权收回来？6.如何利用商业计划书轻松融资？7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。


1，分享： 股权
2，授课形式：语音+图片+文字+资料
3，授课时间：19:00到21:00
4，学习费用：进群学习只需在线支付58元/人的费用即可。
5，纯干货分享，不讲理论，只讲干货与落地案例和方式方法。
6，付款成功的企业家一定要添加最下方二维码好友！
7，成功报名记得添加微信：15221817275（备注已报名）
8,只限企业家、董事长、法人、总经理、股东进群学习。
进群步骤：
第一步：扫一扫支付学习费用（付款成功后，记得添李老师微信）

第二步：
添加李老师微信拉您进群学习

声明：本文系网络转载，版权归原作者所有。如涉及版权，请联系删除。
长按下方二维码关注全球财经学府
每天不断好文章分享！